Fleksibel Lederskab
En ny generation af ledelsesløsninger
Fleksibelt lederskab er en moderne måde at tilføre erfaring, beslutningskraft og momentum i organisationer, der står i forandring, vækst eller behov for fornyelse. Det handler om at bringe erfarne ledere og specialister i spil på en fleksibel og målrettet måde – når situationen kræver handling, tempo og kvalitet.Hos Brinch & Partners bygger vi videre på vores mangeårige erfaring med Executive Search og Interim Management og har udviklet et samlet koncept, der omfatter både Fractional Management, Advisory Board og Project Management-løsninger. Fælles for dem alle er høj faglighed, professionel proces og respekt for menneskelig erfaring.
Er du kunde?
Ledelseskraft efter behov – uden fastansættelse
Fleksibelt lederskab giver adgang til erfarne CxO-profiler, funktionschefer og specialister, som kan skabe værdi fra dag ét – midlertidigt, delt eller rådgivende.
Vi hjælper virksomheder, der skal:
- lede organisationen gennem forandring, vækst eller krise
- tilføre ledelseserfaring i nøglefunktioner
- accelerere strategiske projekter eller implementeringer
- styrke beslutningskraften gennem rådgivende eller midlertidige roller
Hvor Interim Management sikrer fuld ledelseskapacitet i en afgrænset periode, giver Fractional Management fleksibel adgang til strategisk ledelse på deltid.
Med Advisory Boards og Project Management tilfører vi indsigt, eksekvering og governance – alt sammen med afsæt i kvalitet, tempo og tillid.
Fleksibelt lederskab er et værktøj til at reducere risiko og øge sandsynligheden for succes i de beslutninger, der betyder mest.
Er du kandidat?
Et nyt karrierespor for erfarne ledere og specialister
Fleksibelt lederskab giver erfarne ledere mulighed for at bringe deres kompetencer i spil på nye måder – med større frihed, variation og indflydelse.
Som Fleksibel Executive kan du arbejde i mange former – som:
- Interim Leader, når der skal skabes stabilitet eller forandring
- Fractional Leader, når du deler din erfaring på strategisk niveau 1–3 dage om ugen
- Advisory Partner, når du fungerer som sparringspartner eller deltager i et Advisory Board
- Project Leader, når du leder et afgrænset forretningskritisk initiativ
Hos Brinch & Partners tilbyder vi professionel sparring, karriereafklaring og matching med de opgaver, der passer til dine styrker og ambitioner.
Vi hjælper dig med at udvikle din profil, styrke dit personlige brand og blive en del af et netværk af erfarne ledere, der driver udvikling i dansk erhvervsliv.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er fleksibelt lederskab, og hvordan adskiller det sig fra konsulentbistand?
Fleksibelt lederskab handler om at bringe erfarne ledere og specialister ind i organisationen på tidsbegrænsede kontrakter – ofte med fuldt ledelsesansvar, ikke blot rådgivning. Hvor konsulenter analyserer og anbefaler, tager fleksible ledere ejerskab for eksekveringen og resultatskabelsen.
Hvornår giver det mening at bruge fleksibelt lederskab?
Når organisationen står i forandring, vækst eller midlertidig ubalance – fx ved fratrædelse af nøglepersoner, M&A-processer (due diligence og integration), digitalisering eller skalering. Fleksibelt lederskab giver handlekraft og tempo uden at udvide den faste organisation.
Hvad er forskellen på Interim Management og Fractional Leadership?
Interim Management dækker over fuld ledelseskapacitet i en tidsbegrænset periode – fx en CEO, CFO eller HR-direktør, der træder ind midlertidigt på fuldtid.
Fractional Leadership er deltidssamarbejde – typisk 1–3 dage om ugen – hvor en erfaren leder bidrager strategisk og kontinuerligt, ofte i mindre og mellemstore virksomheder (SMV’er) med ambitioner om at skalere eller internationalisere.
Hvor hurtigt kan en fleksibel leder starte?
Vi kan som regel præsentere relevante kandidater inden for 10 hverdage eller hurtigere. Vores netværk af erfarne ledere og specialister gør det muligt hurtigt at levere den rette kapacitet – klar til at skabe værdi fra dag ét. Mange af vores professionelle kandidater er allerede prækvalificerede og certificerede til at varetage denne type ledelsesopgaver.
Hvilke opgaver løses typisk gennem fleksibelt lederskab?
Ledelsesopgaver inden for strategi, drift, transformation og vækst. Det kan være projekter, der kræver perifer eller sjælden kompetence i organisationen – fx projektledelse, M&A (due diligence/integration), digital transformation, internationalisering eller turnaround af en forretningsenhed.
Hvad koster en interim- eller fractional-leder?
Prisen afhænger af opgavens kompleksitet, ansvarsniveau og omfang. Vi arbejder med gennemsigtige aftaler og klar honorarstruktur, så virksomheder ved præcis, hvad de betaler for. En fleksibel executive er ofte et mere omkostningseffektivt alternativ til klassiske management-konsulenter.
Hvordan bliver jeg fleksibel leder hos Brinch & Partners?
Du uploader dit CV i vores database og bliver derefter kontaktet af en partner til en kort afklarende samtale. Vi vurderer erfaring, motivation og fit – og hjælper med at afklare, om fleksibelt lederskab er det rette karrierespor for dig.
Hvad kræver det at arbejde som interim- eller fractional-leder?
Du skal have solid ledelseserfaring, stærk selvstændighed og evnen til hurtigt at skabe tillid i nye organisationer. Mange af vores kandidater har tidligere været direktører, funktionschefer eller projektledere på højt niveau.
Hvad er forskellen på at være konsulent og fleksibel leder?
En fleksibel leder bliver en del af organisationen og påtager sig ledelsesansvar – ikke blot en rådgivende rolle. Opgaven handler om at skabe forandring indefra og levere konkrete resultater, ikke at udarbejde rapporter eller anbefalinger til ledelsen.
Kan jeg kombinere fleksibelt lederskab med andre opgaver eller bestyrelsesarbejde?
Ja, mange gør netop det. Rollen som fleksibel leder kan kombineres med bestyrelsesposter, rådgivning eller undervisning og dermed skabe en alsidig porteføljekarriere – så længe kunden oplever, at dit fokus og din tilgængelighed er fuldt ud prioriteret.
Hvordan bliver jeg matchet med relevante opgaver?
Vi anvender en kombination af personlige samtaler, profileringsværktøjer og erfaringsdata. Når nye opgaver opstår, vurderer vi fit ud fra faglighed, kontekst og personligt lederskab – både for professionelle Fleksible Executives (fuldtid) og for ledere, der arbejder midlertidigt i dette karrierespor imens de er jobsøgende.
Hvordan fungerer kontrakt og samarbejde?
Brinch & Partners håndterer kontraktgrundlag, honoraraftale og forventningsafstemning mellem kunde og leder. Vi sikrer gennemsigtighed og fortrolighed hele vejen – for både virksomhed og kandidat.