Rekruttering - Consulting
Brinch & Partners er i dag et stærkt brand og en værdifuld sparringspartner indenfor rekruttering i hele Danmark, med kontor i København og Aarhus, samt international rekruttering gennem vores samarbejde i IMSA Search. Vi har mange års erfaring med rekruttering af konsulenter og arbejder både for en række store internationale koncerner, såvel som mindre og mellemstore virksomheder samt for en række start-ups. Vi har et meget stærkt netværk, egen emnebank og arbejder med moderne værktøjer som eksempelvis AI.
Case: Management Consultants
Én af Europas største shippingvirksomheder med hovedkontor i Danmark, havde brug for at opbygge et stærkt Strategy & Consulting team. Rekrutteringsopgaven var af særlig svær karakter, da det ikke blot handlede om at tiltrække konsulentprofiler generelt, men at man kun ville ansætte management konsulenter fra tier 1. Opgaven var indledningsvist at finde én konsulent fra enten McKinsey & Company, QVARTZ eller BCG. Efter kort tid kunne vi præsentere virksomheden for fire stærke tier 1-profiler, hvorefter virksomheden valgte at ansætte hele tre konsulenter fra feltet. Vores Partner Mia Svantemann Ramskov, der selv har rødder i Management Consultancy, har blandt andet speciale i at tiltrække konsulentprofiler til industrien, men i høj grad også til andre konsulenthuse, herunder både tier 1 og The Big Four. Hun har særlig stor træfsikkerhed grundet sit store konsulentnetværk og kendskab til kompetenceopbygningen samt udviklingen i konsulentbranchen.
Case: Corporate Strategy
Rekrutteringsprocessen var for en større dansk industrivirksomhed med fuld værdikæde. De er globalt førende i deres branche, og den strategiske ambition er, at transformere sig fra komponent- til systemleverandør. Til at understøtte denne transformation, skulle deres corporate strategy-funktion styrkes med to tunge kandidater, der havde solid erfaring fra tilsvarende stillinger. Derudover skulle kandidaterne kunne navigere i en kompleks matrixorganisation og have evnen til at få gennemført de nødvendige forandringer. Det krævede profiler, der havde god menneskelig indsigt, gode kognitive evner samt en dokumenteret track record. Opgaven blev løst med en fokuseret search, hvor målet var at identificere egnede kandidater med erfaring fra de 30 største virksomheder i Danmark. Omkring 30 potentielle kandidater blev identificeret og kontaktet, hvoraf ni viste interesse i stillingerne. Efter interviews, hvor kandidaternes faglige profil og motivation blev vurderet, blev fire kandidater udvalgt til præsentation. Alle fire gik videre til næste stadie, hvor deres profiler blev udbygget af både personligheds- og kognitive tests samt referencer, for at sikre det bedst mulige beslutningsgrundlag. Begge stillinger endte med at blive besat.
Case: Group Strategy funktion
Vores opgave var sammen med virksomhedens Vice President indledningsvist at gennemføre en proces omkring rekruttering af en Senior Director som Head of Group Strategy. Herefter var opgaven at sammensætte et felt af kandidater, der samlet set dækkede fra den mere hardcore management consulting over til en mere antropologisk baseret vinkel. Dette skulle gøres for at sikre, at Group Strategy både ville være i stand til at bygge større cases og gennemføre større strategiske projekter, men også for at kunne udføre den efterfølgende implementering af tiltag helt ud i alle dele af organisationen. Generelt er der meget stor efterspørgsel efter erfarne management konsulenter som kan deres håndværk, så vi måtte bruge vores netværk og tidligere erfaring til at få skabt et felt af relevante kandidater, der først var gennem en fuld proces hos os, efterfulgt af en case som kunden selv var ansvarlig for at gennemføre. Alt skete i tæt dialog og kontakt med kunden og på en professionel og uformel måde, hvilket både kunde og kandidater efterfølgende gav udtryk for var med til at give en god proces. Dette sikrede derved at virksomheden fik sat det helt rigtige hold, både i forhold til kompetencer, værdier og personlighed.
Eksempler på løste opgaver
- Management Consultants – Strategy & M&A
- Management Consultants – Business Transformation
- Management Consultants – ITM
- Management Consultants – Organisational Change
Vil du eksempler på konkrete referencer? Så læs mere her.
Vores gennemprøvede rekrutteringsproces
Hos Brinch & Partners er vi eksperter i at finde og vurdere mennesker, og vi er en naturlig sparringspartner for din virksomhed, hvis du ønsker at få rekrutteret nye kandidater til din virksomhed. Vi har solid erfaring med rekruttering af forskellige typer af topledere, mellemledere og specialister inden for en lang række af brancher. Vi rekrutterer altid med udgangspunkt i vores kunders strategi og sikrer gennem vores grundige og velafprøvede proces, at vores kunder får tilført præcis de kompetencer, som der er behov for. Kendetegnende for vores opgaveløsning er det tætte samspil og gode kommunikation mellem vores erfarne partnere og kunden.
Med udgangspunkt i vores kunders forretningsmæssige strategi tilrettelægger vi den mest optimale rekrutteringsproces, hvor det er opgaven der bestemmer metoden og ikke omvendt. Udgangspunktet er en grundig analyse af markedet, virksomheden og stillingens ansvarsområder. Kun igennem en detaljeret forståelse af rammebetingelserne er vi i stand til at finde frem til de kandidater, der kompetencemæssigt og menneskeligt matcher jobbet, og som kan tilføre jeres virksomhed værdi. En stærk velfunderet proces med høj faglighed og en tæt løbende dialog mellem partner og kunde sikrer, at alle involverede parter oplever et godt og professionelt forløb.
Vores rekrutteringsproces er baseret på følgende steps:
- Profilanalyse
- Search/headhunting ud fra de opstillede kompetencer
- Interview med kandidat og den ansvarlige partner
- Første præsentation
- Personligheds- og kognitive tests, herunder test interviews med kandidater
- Testgennemgang og 2. præsentation, evt. inklusiv case
- Ansættelse
Denne proces sikrer en høj succesrate på vores rekrutteringer.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad siger vores kunder?
Morten Vilsen CEO Evolution360
”Meget stor professionalisme og med høj kvalitet fra start til slut.”
Chlinton Arendahl Nielsen, CEO, KK Group
“Brinch & Partners har leveret et særdeles professionelt forløb som differentierer dem i branchen”
Bob Struijk, General Manager, FANUC
” They are contributing to the expansion of our company in Denmark in a priceless manner. We wish they were active in other countries as well”
Hvorfor skal vi bruge Brinch & Partners?
Vi hjælper vores kunder med at rekruttere mere effektivt. Vores erfaring og set-up er gearet til at lokalisere, kontakte, behandle og vurdere de bedst mulige kandidater til netop den specifikke rolle. Alt dette gør vi indenfor vores kerneværdier som betyder at vi arbejder effektivt, uformelt og med lange kunderelationer. Vores 10 partnere kommer alle med ledelsesbaggrund fra en specifik industri og kender derfor alle de nødvendige facetter og problemstillinger som netop jeres virksomhed står overfor. Dette giver os et større forspring allerede fra opgavens start.
Hvad koster det at ansætte gennem Brinch & Partners?
Prismæssigt er det for altid opgavens sværhedsgrad som er med til at sætte den rigtige pris. Denne er altid fast og indeholder ingen skjulte omkostninger. Normalt ligger niveauet på 20-25% af lønpakken.
Hvor mange rekrutteringer laver I årligt?
Vi laver i Brinch & Partners cirka 100-125 rekrutteringer årligt, hvoraf langt de fleste er enten ledere eller specialister. Derudover har vi en række øvrige konsulentopgaver som fx Outplacement, HR Consulting og Team Assessments. Læs mere om de øvrige opgaver her.
Hvor længe tager en rekruttering?
Hvor lang tid en rekruttering tager afhænger af en række faktorer som eksempelvis hvor svær opgaven er? Hvor opgaven er placeret rent geografisk og hvilket brand som kunde har. En typisk rekruttering tager 8-10 uger fra opstart til opgaven er afsluttet.
Hvad mener I med “uformel” rekruttering?
For os betyder kompromisløs, uformel og professionel rekruttering, at vi sætter kunder og kandidater i centrum gennem hele processen. Det er derfor aldrig konsulenten, der er vigtigst.