Rekruttering - Direktører
Brinch & Partners er i dag et stærkt brand og en værdifuld sparringspartner indenfor rekruttering i hele Danmark, med kontor i København og Aarhus, samt international rekruttering gennem vores samarbejde i IMSA Search. Vi har mange års erfaring med rekruttering af direktører og arbejder både for en række store internationale koncerner, såvel som mindre og mellemstore virksomheder samt for en række start-ups. Vi har et meget stærkt netværk, egen emnebank og arbejder med moderne værktøjer som eksempelvis AI
Case: Chief Executive Officer
Rekrutteringen var for en mellemstor dansk fintech scale-up, der havde nået et niveau, hvor man havde behov for at få en stærk CEO ind til at sikre den fortsatte vækst. CEO’en skulle dermed løfte virksomheden til næste niveau, samt sikre den fremtidige vækst og kontinuerlige udvikling af både produkt og organisation. Kravene til CEO’en blev gjort helt klare gennem profilanalysemødet, og opgaven blev løst anonymt i et tæt samspil med bestyrelsen i moderselskabet.
Igennem forløbet var der en række mindre justeringer i forhold til vores standardproces. Disse bestod blandt andet i et ønske fra kunde om, at kandidaterne skulle gennemføre en case, der både skulle være med til at afdække deres ledelsesstil, kombineret med personlighedstest, samt afdække hvilke muligheder kandidaterne kunne se i markedet og i virksomhedens produktet.
Casen blev fulgt op med både kognitive tests og referencer fra tidligere arbejdsgivere for at sikre, at bestyrelsen havde det absolut bedste beslutningsgrundlag, men også for bedst muligt at sikre at kandidaterne ville kunne matche virksomhedens kultur og ambitiøse mål.
Case: Chief Financial Officer
Brinch & Partners bistod en fondsejet dansk virksomhed i rekrutteringen af en ny CFO. Virksomheden opererer i en kompleks international kontekst med aktiviteter i Danmark, Sverige og Tyskland og stod foran en ny strategisk fase med øget fokus på skalering, konsolidering og effektivisering på tværs af markeder.
CFO’en skulle ikke blot varetage det traditionelle økonomiansvar, men også spille en central rolle i forretningsudviklingen og professionaliseringen af rapporterings- og styringsstrukturer. Rollen havde dermed både et operationelt og et strategisk fokus – med direkte sparring til CEO og bestyrelse.
Gennem et grundigt profilanalysemøde med virksomhedens ejerkreds og ledelse blev kravene til den rette kandidat tydeligt defineret. Rekrutteringen foregik fortroligt og i tæt samspil med virksomhedens bestyrelse. Undervejs i processen blev der justeret i forhold til vores standardmetode for at imødekomme virksomhedens behov for et udvidet vurderingsgrundlag.
Ud over vores grundige search- og interviewproces indgik der blandt andet en case, hvor kandidaterne blev bedt om at præsentere deres syn på, hvordan økonomifunktionen kunne bidrage til at realisere virksomhedens vækstambitioner og styrke det internationale samarbejde. Casen blev kombineret med personlighedstest, kognitive tests og dybdegående referenceinterviews.
Formålet var ikke blot at vurdere faglighed og ledelsesstil, men også at sikre et kulturelt match og et klart billede af, hvordan de enkelte kandidater ville kunne skabe værdi i netop denne organisation. Resultatet var en velunderbygget rekruttering, hvor både virksomhed og kandidat havde det bedst mulige afsæt for et succesfuldt samarbejde.
Eksempler på løste opgaver
- Chief Executive Officer – Dansk fintech
- Chief Executive Officer – Dansk medtech
- Chief Executive Officer – Dansk IT-virksomhed
- Chief Executive Officer – Dansk produktionsvirksomhed
Vil du eksempler på konkrete referencer? Så læs mere her.
Vores gennemprøvede rekrutteringsproces
Hos Brinch & Partners er vi eksperter i at finde og vurdere mennesker, og vi er en naturlig sparringspartner for din virksomhed, hvis du ønsker at få rekrutteret nye kandidater til din virksomhed. Vi har solid erfaring med rekruttering af forskellige typer af topledere, mellemledere og specialister inden for en lang række af brancher. Vi rekrutterer altid med udgangspunkt i vores kunders strategi og sikrer gennem vores grundige og velafprøvede proces, at vores kunder får tilført præcis de kompetencer, som der er behov for. Kendetegnende for vores opgaveløsning er det tætte samspil og gode kommunikation mellem vores erfarne partnere og kunden.
Med udgangspunkt i vores kunders forretningsmæssige strategi tilrettelægger vi den mest optimale rekrutteringsproces, hvor det er opgaven der bestemmer metoden og ikke omvendt. Udgangspunktet er en grundig analyse af markedet, virksomheden og stillingens ansvarsområder. Kun igennem en detaljeret forståelse af rammebetingelserne er vi i stand til at finde frem til de kandidater, der kompetencemæssigt og menneskeligt matcher jobbet, og som kan tilføre jeres virksomhed værdi. En stærk velfunderet proces med høj faglighed og en tæt løbende dialog mellem partner og kunde sikrer, at alle involverede parter oplever et godt og professionelt forløb.
Vores rekrutteringsproces er baseret på følgende steps:
- Profilanalyse
- Search/headhunting ud fra de opstillede kompetencer
- Interview med kandidat og den ansvarlige partner
- Første præsentation
- Personligheds- og kognitive tests, herunder test interviews med kandidater
- Testgennemgang og 2. præsentation, evt. inklusiv case
- Ansættelse
Denne proces sikrer en høj succesrate på vores rekrutteringer.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad siger vores kunder?
Morten Vilsen CEO Evolution360
”Meget stor professionalisme og med høj kvalitet fra start til slut.”
Chlinton Arendahl Nielsen, CEO, KK Group
“Brinch & Partners har leveret et særdeles professionelt forløb som differentierer dem i branchen”
Bob Struijk, General Manager, FANUC
” They are contributing to the expansion of our company in Denmark in a priceless manner. We wish they were active in other countries as well”
Hvorfor skal vi bruge Brinch & Partners?
Vi hjælper vores kunder med at rekruttere mere effektivt. Vores erfaring og set-up er gearet til at lokalisere, kontakte, behandle og vurdere de bedst mulige kandidater til netop den specifikke rolle. Alt dette gør vi indenfor vores kerneværdier som betyder at vi arbejder effektivt, uformelt og med lange kunderelationer. Vores 10 partnere kommer alle med ledelsesbaggrund fra en specifik industri og kender derfor alle de nødvendige facetter og problemstillinger som netop jeres virksomhed står overfor. Dette giver os et større forspring allerede fra opgavens start.
Hvad koster det at ansætte gennem Brinch & Partners?
Prismæssigt er det for altid opgavens sværhedsgrad som er med til at sætte den rigtige pris. Denne er altid fast og indeholder ingen skjulte omkostninger. Normalt ligger niveauet på 20-25% af lønpakken.
Hvor mange rekrutteringer laver I årligt?
Vi laver i Brinch & Partners cirka 100-125 rekrutteringer årligt, hvoraf langt de fleste er enten ledere eller specialister. Derudover har vi en række øvrige konsulentopgaver som fx Outplacement, HR Consulting og Team Assessments. Læs mere om de øvrige opgaver her.
Hvor længe tager en rekruttering?
Hvor lang tid en rekruttering tager afhænger af en række faktorer som eksempelvis hvor svær opgaven er? Hvor opgaven er placeret rent geografisk og hvilket brand som kunde har. En typisk rekruttering tager 8-10 uger fra opstart til opgaven er afsluttet.
Hvad mener I med “uformel” rekruttering?
For os betyder kompromisløs, uformel og professionel rekruttering, at vi sætter kunder og kandidater i centrum gennem hele processen. Det er derfor aldrig konsulenten, der er vigtigst.