Project Leaderhip
Ledelse af komplekse transformationsopgaver – med fuldt ansvar for resultater
Når en forandring er for vigtig til at overlades til klassisk projektledelse. Project Leadership handler om at tilføre midlertidig ledelseskapacitet, når en organisation står over for en klart defineret, men forretningskritisk opgave, der kræver tempo, beslutningskraft og ledelsesmæssig tyngde. Det er her, Project Leadership skaber værdi.
HVORNÅR GIVER PROJECT LEADERSHIP MENING
Project Leadership anvendes, når virksomheden har behov for at styrke eksekveringen af en specifik strategisk opgave – typisk med et klart mandat, fast tidshorisont og et konkret forretningsmål.
Transformation og implementering
Når ny strategi, struktur eller teknologi skal omsættes til handling – og succes afhænger af, at forandringen bliver ledt, ikke blot styret.
Udvikling af nye forretningsområder
Når virksomheden skal etablere nye enheder, markeder eller partnerskaber og har behov for en leder, der kan drive processen fra plan til drift.
Integration og M&A
Når opkøb, sammenlægning eller carve-out kræver ledelsesmæssig tilstedeværelse, der kan sikre sammenhæng, tempo og retning.
Genopretning af strategiske funktioner
Når en central funktion – fx IT, supply chain eller salg – har mistet momentum, og der er behov for at genetablere struktur, kultur og fremdrift.
PROCES OG SAMARBEJDE
Hver opgave indledes med en fælles afklaring af mål, ressourcer og tidshorisont.
Herefter udvælger vi profiler med dokumenteret erfaring i at drive komplekse forandringer – ledere, der kan tage ansvar, samle organisationen og skabe momentum.
Vi følger forløbet tæt, understøtter lederen og sikrer forankring, indtil opgaven er løst og resultaterne dokumenteret.
Derfor vælger virksomheder Project Leadership
- Midlertidigt, men fuldt ledelsesansvar
- Klar målsætning og tydelig governance
- Fokus på realiseret effekt – ikke blot leverancer
- Acceleration af transformation uden at udvide organisationen
Kontakt os
Kontakt en af vores erfarne partnere for mere information.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er fleksibelt lederskab, og hvordan adskiller det sig fra konsulentbistand?
Fleksibelt lederskab handler om at bringe erfarne ledere og specialister ind i organisationen på tidsbegrænsede kontrakter – ofte med fuldt ledelsesansvar, ikke blot rådgivning. Hvor konsulenter analyserer og anbefaler, tager fleksible ledere ejerskab for eksekveringen og resultatskabelsen.
Hvornår giver det mening at bruge fleksibelt lederskab?
Når organisationen står i forandring, vækst eller midlertidig ubalance – fx ved fratrædelse af nøglepersoner, M&A-processer (due diligence og integration), digitalisering eller skalering. Fleksibelt lederskab giver handlekraft og tempo uden at udvide den faste organisation.
Hvad er forskellen på Interim Management og Fractional Leadership?
Interim Management dækker over fuld ledelseskapacitet i en tidsbegrænset periode – fx en CEO, CFO eller HR-direktør, der træder ind midlertidigt på fuldtid.
Fractional Leadership er deltidssamarbejde – typisk 1–3 dage om ugen – hvor en erfaren leder bidrager strategisk og kontinuerligt, ofte i mindre og mellemstore virksomheder (SMV’er) med ambitioner om at skalere eller internationalisere.
Hvor hurtigt kan en fleksibel leder starte?
Vi kan som regel præsentere relevante kandidater inden for 10 hverdage eller hurtigere. Vores netværk af erfarne ledere og specialister gør det muligt hurtigt at levere den rette kapacitet – klar til at skabe værdi fra dag ét. Mange af vores professionelle kandidater er allerede prækvalificerede og certificerede til at varetage denne type ledelsesopgaver.
Hvilke opgaver løses typisk gennem fleksibelt lederskab?
Ledelsesopgaver inden for strategi, drift, transformation og vækst. Det kan være projekter, der kræver perifer eller sjælden kompetence i organisationen – fx projektledelse, M&A (due diligence/integration), digital transformation, internationalisering eller turnaround af en forretningsenhed.
Hvad koster en interim- eller fractional-leder?
Prisen afhænger af opgavens kompleksitet, ansvarsniveau og omfang. Vi arbejder med gennemsigtige aftaler og klar honorarstruktur, så virksomheder ved præcis, hvad de betaler for. En fleksibel executive er ofte et mere omkostningseffektivt alternativ til klassiske management-konsulenter.
Hvordan bliver jeg fleksibel leder hos Brinch & Partners?
Du uploader dit CV i vores database og bliver derefter kontaktet af en partner til en kort afklarende samtale. Vi vurderer erfaring, motivation og fit – og hjælper med at afklare, om fleksibelt lederskab er det rette karrierespor for dig.
Hvad kræver det at arbejde som interim- eller fractional-leder?
Du skal have solid ledelseserfaring, stærk selvstændighed og evnen til hurtigt at skabe tillid i nye organisationer. Mange af vores kandidater har tidligere været direktører, funktionschefer eller projektledere på højt niveau.
Hvad er forskellen på at være konsulent og fleksibel leder?
En fleksibel leder bliver en del af organisationen og påtager sig ledelsesansvar – ikke blot en rådgivende rolle. Opgaven handler om at skabe forandring indefra og levere konkrete resultater, ikke at udarbejde rapporter eller anbefalinger til ledelsen.
Kan jeg kombinere fleksibelt lederskab med andre opgaver eller bestyrelsesarbejde?
Ja, mange gør netop det. Rollen som fleksibel leder kan kombineres med bestyrelsesposter, rådgivning eller undervisning og dermed skabe en alsidig porteføljekarriere – så længe kunden oplever, at dit fokus og din tilgængelighed er fuldt ud prioriteret.
Hvordan bliver jeg matchet med relevante opgaver?
Vi anvender en kombination af personlige samtaler, profileringsværktøjer og erfaringsdata. Når nye opgaver opstår, vurderer vi fit ud fra faglighed, kontekst og personligt lederskab – både for professionelle Fleksible Executives (fuldtid) og for ledere, der arbejder midlertidigt i dette karrierespor imens de er jobsøgende.
Hvordan fungerer kontrakt og samarbejde?
Brinch & Partners håndterer kontraktgrundlag, honoraraftale og forventningsafstemning mellem kunde og leder. Vi sikrer gennemsigtighed og fortrolighed hele vejen – for både virksomhed og kandidat.