Interim Leadership
Når situationen kræver fuld ledelseskapacitet – her og nu
Interimledelse handler ikke kun om at udfylde et hul i organisationen. Det handler om at tilføre ledelseskraft, erfaring og handlekraft i de perioder, hvor tempo, risiko eller kompleksitet overstiger det normale. En interimleder træder ind med fuldt ansvar i en defineret periode for at skabe resultater, drive forandring eller sikre kontinuitet. Det er erhvervslivets specialstyrke – en professionel ressource, der indsættes, når virksomheden skal lykkes under ekstraordinære vilkår.
HVORNÅR GIVER INTERIM MENING
Virksomheder vælger interimledelse, når det ikke blot handler om at finde en afløser, men om at sikre fremdrift, kvalitet og beslutningskraft i situationer med højt pres.
Typisk opstår behovet i én eller flere af disse fire kontekster:
- Forretningskritisk
Når virksomhedens fremtid, integration eller markedsposition er på spil. Interimledelse skaber ro, prioritering og eksekvering, så retningen fastholdes. - Risikofyldt
Når fejl kan få store økonomiske eller operationelle konsekvenser. En erfaren interimleder tilføjer dømmekraft og neutralitet i beslutningerne. - Konfliktfyldt
Når samarbejdet i direktion eller bestyrelse er under pres. En ekstern leder kan genetablere tillid, fokus og professionel fremdrift. - Ressourcebegrænsede
Når tempo, projekter eller vækst overstiger organisationens kapacitet. Interimledelse tilfører ekstra kræfter uden at binde faste omkostninger.
At vælge interimledelse i disse situationer er ikke et kompromis – men rettidig omhu.
Det reducerer risiko og øger succesraten i de beslutninger, der betyder mest.
PROCES OG SAMARBEJDE
Vi starter altid med en kort, fokuseret dialog om virksomhedens situation og aktuelle behov.
Herefter udvælger vi relevante profiler fra vores netværk og præsenterer de bedst egnede kandidater inden for få dage.
Hele processen bygger på fortrolighed, kvalitet og klarhed i forventningerne – for både kunde og kandidat.
Vi følger forløbet tæt, sikrer forankring i organisationen og står til rådighed, indtil opgaven er fuldført.
Derfor vælger virksomheder interimledelse gennem Brinch & Partners
- Hurtig adgang til erfarne ledere med dokumenteret erfaring
- Reduceret risiko og høj fleksibilitet i samarbejdet
- Professionel screening og matching
- Tæt opfølgning og transparent kontraktgrundlag
Kontakt os
Kontakt en af vores erfarne partnere for mere information.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er fleksibelt lederskab, og hvordan adskiller det sig fra konsulentbistand?
Fleksibelt lederskab handler om at bringe erfarne ledere og specialister ind i organisationen på tidsbegrænsede kontrakter – ofte med fuldt ledelsesansvar, ikke blot rådgivning. Hvor konsulenter analyserer og anbefaler, tager fleksible ledere ejerskab for eksekveringen og resultatskabelsen.
Hvornår giver det mening at bruge fleksibelt lederskab?
Når organisationen står i forandring, vækst eller midlertidig ubalance – fx ved fratrædelse af nøglepersoner, M&A-processer (due diligence og integration), digitalisering eller skalering. Fleksibelt lederskab giver handlekraft og tempo uden at udvide den faste organisation.
Hvad er forskellen på Interim Management og Fractional Leadership?
Interim Management dækker over fuld ledelseskapacitet i en tidsbegrænset periode – fx en CEO, CFO eller HR-direktør, der træder ind midlertidigt på fuldtid.
Fractional Leadership er deltidssamarbejde – typisk 1–3 dage om ugen – hvor en erfaren leder bidrager strategisk og kontinuerligt, ofte i mindre og mellemstore virksomheder (SMV’er) med ambitioner om at skalere eller internationalisere.
Hvor hurtigt kan en fleksibel leder starte?
Vi kan som regel præsentere relevante kandidater inden for 10 hverdage eller hurtigere. Vores netværk af erfarne ledere og specialister gør det muligt hurtigt at levere den rette kapacitet – klar til at skabe værdi fra dag ét. Mange af vores professionelle kandidater er allerede prækvalificerede og certificerede til at varetage denne type ledelsesopgaver.
Hvilke opgaver løses typisk gennem fleksibelt lederskab?
Ledelsesopgaver inden for strategi, drift, transformation og vækst. Det kan være projekter, der kræver perifer eller sjælden kompetence i organisationen – fx projektledelse, M&A (due diligence/integration), digital transformation, internationalisering eller turnaround af en forretningsenhed.
Hvad koster en interim- eller fractional-leder?
Prisen afhænger af opgavens kompleksitet, ansvarsniveau og omfang. Vi arbejder med gennemsigtige aftaler og klar honorarstruktur, så virksomheder ved præcis, hvad de betaler for. En fleksibel executive er ofte et mere omkostningseffektivt alternativ til klassiske management-konsulenter.
Hvordan bliver jeg fleksibel leder hos Brinch & Partners?
Du uploader dit CV i vores database og bliver derefter kontaktet af en partner til en kort afklarende samtale. Vi vurderer erfaring, motivation og fit – og hjælper med at afklare, om fleksibelt lederskab er det rette karrierespor for dig.
Hvad kræver det at arbejde som interim- eller fractional-leder?
Du skal have solid ledelseserfaring, stærk selvstændighed og evnen til hurtigt at skabe tillid i nye organisationer. Mange af vores kandidater har tidligere været direktører, funktionschefer eller projektledere på højt niveau.
Hvad er forskellen på at være konsulent og fleksibel leder?
En fleksibel leder bliver en del af organisationen og påtager sig ledelsesansvar – ikke blot en rådgivende rolle. Opgaven handler om at skabe forandring indefra og levere konkrete resultater, ikke at udarbejde rapporter eller anbefalinger til ledelsen.
Kan jeg kombinere fleksibelt lederskab med andre opgaver eller bestyrelsesarbejde?
Ja, mange gør netop det. Rollen som fleksibel leder kan kombineres med bestyrelsesposter, rådgivning eller undervisning og dermed skabe en alsidig porteføljekarriere – så længe kunden oplever, at dit fokus og din tilgængelighed er fuldt ud prioriteret.
Hvordan bliver jeg matchet med relevante opgaver?
Vi anvender en kombination af personlige samtaler, profileringsværktøjer og erfaringsdata. Når nye opgaver opstår, vurderer vi fit ud fra faglighed, kontekst og personligt lederskab – både for professionelle Fleksible Executives (fuldtid) og for ledere, der arbejder midlertidigt i dette karrierespor imens de er jobsøgende.
Hvordan fungerer kontrakt og samarbejde?
Brinch & Partners håndterer kontraktgrundlag, honoraraftale og forventningsafstemning mellem kunde og leder. Vi sikrer gennemsigtighed og fortrolighed hele vejen – for både virksomhed og kandidat.