Rekruttering - Bestyrelser
Brinch & Partners er i dag et stærkt brand og en værdifuld sparringspartner indenfor rekruttering i hele Danmark, med kontor i København og Aarhus, samt international rekruttering gennem vores samarbejde i IMSA Search. Vi har mange års erfaring med rekruttering af bestyrelser og arbejder både for en række store internationale koncerner, såvel som mindre og mellemstore virksomheder samt for en række start-ups. VVi har et meget stærkt netværk, egen emnebank og arbejder med moderne værktøjer som eksempelvis AI
Case: Bestyrelsesformand
For en dansk relativt nyetableret virksomhed med et unikt og nyt produkt i deres marked fik vi til opgave at rekruttere en bestyrelsesformand. Virksomheden var allerede veletableret på det danske marked og var klar til at ekspandere på udvalgte markeder internationalt.
Virksomheden opererer i et relativt traditionelt og trægt marked, hvor det kan være en stor udfordring at introducere nye produkter som repræsenterer en anderledes tilgang til den operationelle drift i branchen. Vores kunde havde ikke ansatte med kommerciel erfaring inden for internationale markeder, hvorfor de valgte at søge efter en bestyrelsesformand med netop denne erfaring inden for den samme industri.
Vi foretog en afdækkende markeds search af alle relevante virksomheder i Danmark og identificerede de relevante kandidater med den rette baggrund. Vi endte med at præsentere seks kandidater, hvor tre kandidater gik videre til test, case og referencer for at sikre det bedste mulige match mellem kandidater og virksomhed. Vores kunde endte med at ansætte både en formand og et menigt bestyrelsesmedlem som i deres erfaring supplerede hinanden og som i øvrigt begge besad stærke digitale kompetencer.
Case: Bestyrelsesmedlem
Rekrutteringsprocessen varierer ofte fra industri til industri, og dette gælder specielt inden for bestyrelsesrekruttering. For én af vores kunder, en dansk fintech-virksomhed, blev vi bedt om at finde et bestyrelsesmedlem, som skulle supplere ledelsen og styrke de igangværende projekter.
Med afsæt i den mere typiske rekrutteringsmetode fokuserede vi på at stille en lang række vigtige spørgsmål: Hvordan ser den ideelle sammensætning af bestyrelsen ud? Hvilke kompetencer har netop denne virksomhed behov for? Ud fra en grundig analyse af markedet, vores viden omkring netop denne industri og med hjælp fra vores netværk kunne vi således præsentere en række relevante kandidater, hvilket til sidst resulterede i en ansættelse.
Hos Brinch & Partners har vi stor erfaring med rekruttering til bestyrelser, både til start-ups og til mere etablerede virksomheder. Denne erfaring er opbygget gennem en lang årrække, og de mange rekrutteringsforløb har gjort, at vi har kunnet forfine en gennemarbejdet proces til netop dette.
Eksempler på løste opgaver
- Bestyrelsesformand – Dansk fintech
- Bestyrelsesmedlem – Dansk venturefond
- Bestyrelsesmedlem – Dansk fintech
Vil du eksempler på konkrete referencer? Så læs mere her.
Vores gennemprøvede rekrutteringsproces
Hos Brinch & Partners er vi eksperter i at finde og vurdere mennesker, og vi er en naturlig sparringspartner for din virksomhed, hvis du ønsker at få rekrutteret nye kandidater til din virksomhed. Vi har solid erfaring med rekruttering af forskellige typer af topledere, mellemledere og specialister inden for en lang række af brancher. Vi rekrutterer altid med udgangspunkt i vores kunders strategi og sikrer gennem vores grundige og velafprøvede proces, at vores kunder får tilført præcis de kompetencer, som der er behov for. Kendetegnende for vores opgaveløsning er det tætte samspil og gode kommunikation mellem vores erfarne partnere og kunden.
Med udgangspunkt i vores kunders forretningsmæssige strategi tilrettelægger vi den mest optimale rekrutteringsproces, hvor det er opgaven der bestemmer metoden og ikke omvendt. Udgangspunktet er en grundig analyse af markedet, virksomheden og stillingens ansvarsområder. Kun igennem en detaljeret forståelse af rammebetingelserne er vi i stand til at finde frem til de kandidater, der kompetencemæssigt og menneskeligt matcher jobbet, og som kan tilføre jeres virksomhed værdi. En stærk velfunderet proces med høj faglighed og en tæt løbende dialog mellem partner og kunde sikrer, at alle involverede parter oplever et godt og professionelt forløb.
Vores rekrutteringsproces er baseret på følgende steps:
- Profilanalyse
- Search/headhunting ud fra de opstillede kompetencer
- Interview med kandidat og den ansvarlige partner
- Første præsentation
- Personligheds- og kognitive tests, herunder test interviews med kandidater
- Testgennemgang og 2. præsentation, evt. inklusiv case
- Ansættelse
Denne proces sikrer en høj succesrate på vores rekrutteringer.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad siger vores kunder?
Morten Vilsen CEO Evolution360
”Meget stor professionalisme og med høj kvalitet fra start til slut.”
Chlinton Arendahl Nielsen, CEO, KK Group
“Brinch & Partners har leveret et særdeles professionelt forløb som differentierer dem i branchen”
Bob Struijk, General Manager, FANUC
” They are contributing to the expansion of our company in Denmark in a priceless manner. We wish they were active in other countries as well”
Hvorfor skal vi bruge Brinch & Partners?
Vi hjælper vores kunder med at rekruttere mere effektivt. Vores erfaring og set-up er gearet til at lokalisere, kontakte, behandle og vurdere de bedst mulige kandidater til netop den specifikke rolle. Alt dette gør vi indenfor vores kerneværdier som betyder at vi arbejder effektivt, uformelt og med lange kunderelationer. Vores 10 partnere kommer alle med ledelsesbaggrund fra en specifik industri og kender derfor alle de nødvendige facetter og problemstillinger som netop jeres virksomhed står overfor. Dette giver os et større forspring allerede fra opgavens start.
Hvad koster det at ansætte gennem Brinch & Partners?
Prismæssigt er det for altid opgavens sværhedsgrad som er med til at sætte den rigtige pris. Denne er altid fast og indeholder ingen skjulte omkostninger. Normalt ligger niveauet på 20-25% af lønpakken.
Hvor mange rekrutteringer laver I årligt?
Vi laver i Brinch & Partners cirka 100-125 rekrutteringer årligt, hvoraf langt de fleste er enten ledere eller specialister. Derudover har vi en række øvrige konsulentopgaver som fx Outplacement, HR Consulting og Team Assessments. Læs mere om de øvrige opgaver her.
Hvor længe tager en rekruttering?
Hvor lang tid en rekruttering tager afhænger af en række faktorer som eksempelvis hvor svær opgaven er? Hvor opgaven er placeret rent geografisk og hvilket brand som kunde har. En typisk rekruttering tager 8-10 uger fra opstart til opgaven er afsluttet.
Hvad mener I med “uformel” rekruttering?
For os betyder kompromisløs, uformel og professionel rekruttering, at vi sætter kunder og kandidater i centrum gennem hele processen. Det er derfor aldrig konsulenten, der er vigtigst.